无规矩不成方圆，管理既管事又管人，企业无标准难以运营。标准是什么？在好主人公司，标准是丰富完善的各项制度，是5s管理定点摄影的现场照片，是生产线上各个工段严格执行的各项技术参数，是每个通威人用心工作、用智慧工作、用只争朝夕的精神工作的行为准则。
在工厂，每天早上7点40分的早会是生产日的标配，早会结束后，大家回到各自的工作岗位开始新的一天。生产线的工作或有些许乏味，车间里夹杂着机器的轰鸣声、谷物原料的香味和叉车滴滴滴的警示声，看似平凡的工作中，却处处有着标准化的痕迹。在车间各工段，需要按要求穿戴防护服和防护用品，巡查要填写记录表，过程检测不可缺，产品堆码有标准，出入库有要求……一袋产品从原料到出品，经历的各个环节均有过程控制指标，每一袋成品都是标准管理的结果。作为产销一体的公司，生产要保障产品的质量，销售仍然有标准。市场不能乱价，广告不能虚夸，客服接待有统一话术，物流发货有时效保障，消费者收货后反馈的情况需要及时处理……每个环节都有标准流程，只有做到每个环节100%落地，才能达成高效经营目标，而我们的小目标，也仅仅只是集团公司经营的目标里的一部分，每个通威人，都在为了生活更美好而贡献自己的力量。
标准从来不是口号，也不是一个虚高的目标，树立标杆，寻找对标是为了发扬优势，缩短差距。有了标准就不找理由，坚决执行。达到标准也不能一劳永逸的躺平，思考提升空间。标准是只能提高不能降低的底线，高于行业标准，不断追求卓越，争做行业领头人。标准是在有限的时间里创造更高的价值，保持学习的热情，不断进取，争取实现自我价值。标准是在权利和责任之间，首先选择责任，是通威人重责任、重效率、重协调、重效果的行为准则。标准更是抓源头、抓过程、抓细节的管理规范，是诚信经营、事事争创一流通威文化。
40年，通威从一条小河开始书写伟大的故事，坚持质量标准化，文化标准化，管理标准化，行为标准化，发展规模不断壮大，成长为农业、光伏双龙头的集团化公司。40年，我们坚持标准引领，不断提升，做行业标杆，不断突破自我，荣列500强，市值取得新突破。40年，我们从未满足现状躺平摆烂，一直保持着年轻的心态，虚心学习，脚踏实地，拥抱时代变化，夯实每一个脚印。通威标准引领通威发展，通威发展保卫绿水青山，为了更美好的生活，通威一直在努力。