通威集团2022年"标准引领 管理提升"主题征文活动 -ag凯发旗舰厅

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打造产业标准,筑基通威质量方针——献礼40年华诞
2022-10-10  来源:淄博通威  作者:郭雄杰

于通威而言,我是四万分之一。于淄博通威而言,我是八十分之一。于标准化而言,我是出力的一双手。于我而言,这是从尘土向焕新的转变。

“通威”二字诞生已有四十载,“淄博通威”业已走过28年的漫长岁月,一砖一瓦都需要有新的变化。恰逢股份打造标准化,推进车间改造,我们的老厂房迎来了旧貌换新颜的机会。

如果你2021年来到淄博通威,或许不会信任我们的产品,会怀疑我们的质量。去年的通威料,是在油渍、灰尘中生产出来的。请客户理解,我们可以保证产品质量,但保证不了生产环境的清洁卫生。如果你2022年来到淄博通威,你会打消对通威产品的一切疑虑,这样的车间做出来的饲料,能有差的吗?

就像站在厂房边的那棵大柳树一样,我们的厂房在颇为长远的四十年时间里积累了灰尘、泥土,充斥着斑驳、老旧。两个月时间在这些尘封堆积已久的物件面前显得捉襟见肘。但是我们做到了,这里面付出了太多,牺牲了太多。

我刚到公司的时候体验了生产劳动,看不清标志线、行走在扬尘里,工人们脸上身上是干净的,那就说明他没上班。进入市场一线后我就再没有进过车间,没有了解过公司的库房了。公司开始标准化工作后,我们市场团队先后四次参加标准化工作,我真切的感受了一次饲料生产环境。

管中窥豹,略见一斑。从细节处最能看见真实。清洁二楼混合机的时候,最上面的管道空间狭窄,很难能够到。但是我却看到最里面也是刷了新漆的。很难想象在我们没有参与的那么多天里,后勤人员付出了多少努力。我想现在车间里崭新的面貌是对他们最大的肯定吧。

站在这里,我有几个感受。一是感谢各位领导和老师对公司标准化建设的支持,帮助我们完成了四十年老厂换新颜的巨大工程。二是感谢梁总、各位经理以及公司同仁的付出,条件的艰苦更彰显团队的重要性。作为市场部的一员,如何感谢各位的努力?增量是我们的目标,销量是我们最好的答案!

用心工作,用智慧工作,用只争朝夕的精神工作。我们将始终践行通威质量方针,做标准化的执行者!

活动简介
根据通威发〔2022〕6号文件《通威集团2022年凯发app官方网站的文化建设工作实施方案》的通知精神,为进一步激发和坚定全体员工与企业共进步、同发展的信心和热情,展现通威人风采,推动文化落地,集团现正式启动2022年“标准引领,管理提升”主题征文活动,全体通威员工均可积极投稿参与。4-11月集团总共进行4期征文评选,每期评选出8篇优秀文章,纳入年度总评选范围,最终评出20篇优秀文章,并在年度凯发app官方网站的文化收官活动上对获奖者给予表彰。同时,评选出的优秀征文,将在集团凯发app官方网站官网、《通威报》等开设专栏进行展示,并整理、编撰后,收录进2022年度通威集团凯发app官方网站的文化征文汇编中。
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