所谓标准引领，就是一个国家步入高质量发展、参与高质量竞争的重要标志。标准是经济活动和社会发展的技术支撑，是国家基础性制度的重要方面，标准化在推进国家治理体系和治理能力现代化中发挥着基础性、引领性作用，这明确了中国标准化工作的新方位。所谓管理提升，就是管事加理人。“管”就是要管住管好，“理”之要在于理清理顺，两者做好，在标准化的前提下，自然提升。
在符合标准化的引领下，管理者需要的四个必备能力，一、明确工作职责（让执行者知道做什么），二、明白工作的意义（为什么做）；三、统一做事的方法 （怎样做）；四、制定工作标准 （做到什么程度）。
明确工作职责，就是有效明确的职责分工、合理清楚岗位设置，对于一个企业的发展来说是至关重要的。对于一个公司来说，若是没有明确岗位职责的重要性，对于部门岗位设置不合理，那么这个公司就人力资源配置就会出现问题，岗位职责没有规范清晰，则员工的责任与权力也不清晰，就算这个公司拥有卓越的管理理念，可是员工职责不规范，也会出现执行不力、计划滞后等问题，这就需要企业重视明确岗位职责这一问题。公司是一个大的群体，而我们是身在其中，群体当中的成员，而公司所设置的部门机构以及岗位虽然其发挥的职能不同，但是他们之间是相互影响、相互联系的一个有机的整体。所以员工必须明确自己的工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、承担什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等，都是我们需要明确所处岗位的范围，培养员工的主人翁意识，认真负责任的干好工作，履行工作职责，让员工在自己的岗位上充分发挥其的工作能力，有质量、有保障的完成工作任务，才能够真正意义上提高工作效率，发挥其岗位职能。
明白工作的意义，《圣经》里说：“人要泪流满面才能糊口。”在我们所生活的世界，其实不管是人，是动物，是植物，是生物其实都是需要有“工作”的。对于动物来说，可能“工作”就是捕食，或者是获取必要的生存来源。比如，在草原中以奔跑速度闻名的猎豹。为了生存，猎豹往往会花费很多的时间在捕猎上。特别是针对捕食的技巧和策略，猎豹往往会花费很大的精力和时间进行学习。因为假如捕猎失败，就意味着猎豹很有可能在接下来的未来几天或几周会面临饥饿，甚至生存的困难。所以，猎豹对待自己的“工作”一直非常的认真，耐心。在整个捕猎过程中，尽可能减少错误，以提高捕猎的成功率。所以，工作显然对于我们每个人来说，都有着极大的益处。其现实意义还会为我们的生活以及家庭带来极其深刻的影响与改变。
统一做事的方法，统一思想，才能把大伙团结在一块，就像石榴籽一样紧紧地抱成一团，凝心聚力，达到行动一致的目的。统一思想，就像棉花凝成一股绳子，强韧难以拉断，而如果大家思想不在一块，就会像散着的棉花，遇到风轻轻一吹就四处散开。本次疫情防控，让我们看到了“统一思想，集中力量办大事”的中国社会主义制度的优势。总书记把疫情防控作为头等大事来抓，亲自指挥、亲自部署，提出坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的总要求，统一全党思想。
制定工作标准，既是标准引领，标准可以有效地规避竞争，淘汰不符合标准的企业，提高竞争门槛，提升整个行业的美誉度。企业参与标准的制定可以让公众有着很好的联想：标准只有政府相关部门制定，企业参与说明企业在行业内有着很高的知名度，在某些方面得到了政府的认同，而政府在公众心目中有着很高的权威性。总之，制定工作标准的主要目的和意义是通过有效的标准规范，让整一个工作流程更加的具有规范性，科学性，安全性。
所以，只有在标准引领下，管理者和受管理者互相督促，共同提升，我们整个团体乃至整个公司才能蓬勃发展，提升公司的竞争力，成为一个强有力的团队，让通威走向世界，引领世界。