云南通威开展结构化思维专题培训
提升管理者在日常复杂工作中的应对能力、组织水平、管理技巧，同时激发员工潜能，提高团队士气，让员工在工作中热情饱满，更高效地完成工作。6月8日晚，云南通威开展结构化思维专题培训，云南通威副总经理汪云清，永祥股份总经理助理张慧，云南通威指挥长助理刘旭、李平清，永祥股份精品工程督查小组主任工程师李业新出席，各部门长及助理工程师以上等一百余人参加。
培训现场
本次培训由永祥股份人事行政部高级培训师盛志雄老师主讲，从现实中实际例子出发，对结构性思维搭建框架，从整体到局部，从框架到细节以及如何让总分关系自始至终贯穿整个报告等进行详细分析讲解。通过以分小组抢答、互动交流获得积分赢取小礼品的形式，员工积极响应踊跃回答问题，使大家活学活用更易吸收，增强解决问题、工作安排、成果汇报时的清晰度，促使工作思路更清晰、更高效。
结构化思维无处不在，无处不用。通过本次专题学习，不仅强化日常工作、汇报总结时的清晰度，提高个人工作汇报总结技能的同时，有效提高工作效率，更能够有条不紊地处理各种问题，在日常工作中真正做到用心工作，用智慧工作，用只争朝夕的精神工作。