通威40年系列传播之40个瞬间⑤
“诚、信、正、一”为现代化企业发展注入灵魂
▲ 1994年，通威在行业率先导入cis
真心诚意、以诚相待，信用信义为本，正当合法经营，事事争创一流，一以贯之落实，你会事半功倍。
——刘汉元主席
通威40年·40个瞬间
1992年之后，通威初步具备了规模化企业的雏形，也铆足了发展的后劲。此时，全国各地的饲料企业也如雨后春笋般纷纷兴起，全都沉浸在经济大发展带来的“供不应求”的气氛之中。
当时的形势，可谓机会遍地，绝大多数企业只需要迎上去，而不必考虑什么战略。然而年轻的刘汉元主席在此时却比常人更理性、更清醒，他一边带领通威高速发展，一边又静下心来思考企业的未来。
通威不断做强做大的理想和目标是什么？未来的通威在行业什么位置？我们从哪里来，要到哪里去？他凭直觉感到，只有把这些根本问题想清楚了，公司和员工才会有明确的方向，这是企业最基本的战略思想。
通威的发展眼光开始向内审视，一下“慢”了下来。而此时的慢，是为了将来更好的快。
审视下来后，刘汉元主席对新战略目标下的企业经营各方面，进行了初步梳理和建设，一个现代企业的经营组织架构树立了起来。虽然还称不上完善，但一个全新的饲料行业创新型企业已进入了市场的中心地带。
此时的通威，呈现出了一种强有力的市场姿态。1992年产销饲料6460吨，1993年猛增4倍达25800吨；1993年刘汉元主席被共青团中央授予“全国杰出青年企业家”称号，并名列榜首，全国仅15人获此殊荣，受到当时国务院总理的接见。
▲通威厂区总是车水马龙
与此同时，刘汉元主席一直在思考，通威究竟应该具有什么样的经营理念？有了发展战略，有了目标，但还是觉得缺少了一两句话就能概括、易记易传播的核心理念。1994年，刘汉元主席在通威多年的经营思想基础上，总结出了“追求卓越 奉献社会”的企业宗旨，和“诚、信、正、一”的经营理念，以及“文化、经济、社会”三大使命。
为什么是“诚、信、正、一”四字？
刘汉元主席认为，公司对待客户、供应商、员工，互相之间在任何时候都应该真心诚意，以诚相待。为什么养殖户会排队7天7夜来购买通威饲料？为什么通威总是车水马龙？“因为我们真诚，我们从未欺骗过客户，从来都是尽一切努力为客户利益着想，取信于客户。”因此通威将“诚”字放在第一位。
第二是“信”。刘汉元主席认为信用信义为立身立企之本。因为市场经济是信用经济，市场成立的基本条件就是人与人之间、企业与客户之间严格遵守契约关系。否则不仅市场经济搞不好，企业也不可能长期生存下去。
第三是“正”，正当合法经营。刘汉元主席形象地把做企业比作开车，闯红灯的人抢到的时间更多，但遇见危险的概率也更大，企业的长期生存一定是建立在“正”字上面的。正当合法是企业本身健康发展的根本保证，也是员工对企业的高度认同，从而约束自己行为、努力工作的一个前提条件。
第四是“一”，事事争创一流。刘汉元主席强调，竞争之下，常常是一、二、三名才能生存，四、五、六名最后都倒下了。通威常常是站在九分九的好上，向十分去追求，一旦所有的事情都精益求精，卓越和杰出就永远和企业伴随在一起。
▲刘汉元主席当年出席集团vi规范化活动颁奖大会
也几乎同时，通威集团成立了ci委员会，在业内率先导入cis，将企业宗旨和经营理念规范到识别系统之中，包括文化理念、视觉识别、logo标识等，形成规范化的vi系统，成为这一阶段全面塑造企业形象的典型标志。
多年后，再回望通威当年所具有的超前意识，即便在市场经济逐步发达的21世纪初，很多企业仍在将vi等同于ci，并将之作为企业宣传的“卖点”，由此可见企业之间的巨大落差所在。
随着“诚、信、正、一”经营理念的确定，以及cis的正式启动，通威从员工精神到外部识别，已脱胎换骨，焕然一新。
从此，通威在快速发展的同时，也有了与之相匹配的思想底蕴来进行支撑。这一年，通威产销以同比超过两倍的增速达到61300吨，销售收入达到4亿人民币。
后期在接受《凤凰卫视》采访时，刘汉元主席表示：1994年是基于过去十年的梳理，总结了“诚、信、正、一”经营理念，其内涵在企业发展过程中又经过了不断充实、深化和完善。我们深切地感觉到在规范员工行为、规范公司行为、理顺公司和产业链上下游关系的时候，“诚、信、正、一”已成为非常重要的指南针，为企业的长治久安和高速发展提供了一种坚实的保障和方向。
▲2004年，刘汉元主席接受《华西都市报》记者采访时提出“为了生活更美好”的企业愿景
1994年总结过去十年，提炼了“诚、信、正、一”的经营理念，又一个十年过去，2004年通威提炼了“为了生活更美好”的企业愿景。
2004年12月22日，刘汉元主席在接受《华西都市报》记者罗曙弛专访时，提出了“一切为了生活更美好”的发展理念，并由当年的集团新闻中心进一步提炼后，报刘汉元主席审定，“为了生活更美好”的通威发展愿景就此诞生。
刘汉元主席曾这样解释这个发展愿景：公司内部强调效率和节奏，也倡导员工事业有成，家庭幸福，生活美好。“通威使命”中有这样一句话：“一切最后都为了人本身的生活更美好”。工作可能是过程，可能是手段，但它不一定是人生的最终目标和目的。“有些企业说法是，要干事业了，就丢掉家庭，这也许是一种方式，但通威是不倡导的。”
回顾这40年，从渠道金属网箱式流水养鱼，助推中国传统农业向现代农业转型，到跨界光伏行业，助力碳中和目标实现；从解决老百姓吃的问题，实现小康生活，到发展清洁能源，实现全人类的可持续发展。
不同的发展时期，有着不同的发展社会需求。通威的每一次选择，都是当时社会最需要的，而每一次选择，都是秉持“为了生活更美好”的这份初心愿景。
一路走来，刘汉元主席创造的“诚、信、正、一”经营理念和“为了生活更美好”的发展愿景，看似简单和朴素的话语，蕴含的却是前瞻性的思考和管理智慧，它们构建了企业的精神文化，为通威的发展注入了灵魂，并成为了所有通威人内心的一种集体意志。
刘汉元主席曾说：“蓝天白云常伴，青山绿水常在，答案就在面前，路就在你脚下。”全体通威人当不忘初心，敢于逐梦，牢记使命，自强不息！